Nutzen

Sie lernen Methoden für eine gute Arbeits- und Zeitplanung kennen. Darüber hinaus finden Sie Ansatzpunkte, um mehr Aufgaben zu delegieren und die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter zu fördern. Sie gegen Ihrer Arbeit eine zeitschaffende Struktur und entlasten sich von zeitfressenden Aufgaben. Sie gewinnen Ihre Zeitsouveränität zurück und schaffen Freiräume für Ihre Kernaufgaben als Führungskraft.

Lernen Sie andere zu organisieren…aber vor allem sich selbst, Sie sind die Führungskraft. Wir vermitteln in anschaulicher, verständlicher Form -anhand einer lockeren Mischung aus Theorie und Praxis - die Inhalte und Sie erhalten Sie nützliche Tools zum täglichen Gebrauch – auf dass der Stress nachlässt und die Effektivität wächst.

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen, die in naher Zukunft eine Führungsposition ausüben werden, Mitarbeiter:innen in Führungspositionen.

Inhalt

• Zeit, Zeitsünden, Work-Life-Balance „
• Die 5 S-Methode für mehr Ordnung am Arbeitsplatz 
• Zeitfresser und Störfaktoren – Analysieren Sie sich selbst „
• Selbstdisziplin üben, Prioritäten setzen (ABC-Analyse, Pareto-Prinzip, Eisenhower) 
• Delegation 
• Organisationsprinzipien 
• Digitale Selbstorganisation

Abschluss

Teilnahmebescheinigung Kolping Bildung Deutschland