Nutzen
Transparenz und Wirtschaftlichkeit sind Faktoren, die unser betriebliches Handeln bestimmen. Gleichzeitig werden die weichen Faktoren wie Mitarbeiterbindung, Identifikation mit dem Unternehmen, Work-Life-Balance und Gesundheit immer wichtiger.
Der oder die Resilienz-Beauftragte soll als Multiplikator:in im Unternehmen fungieren und Ansprechpartner:in für diese wichtigen Themen sein, um Fluktuation zu vermeiden und Fachkräfte an das Unternehmen zu binden.
Inhalt
Die Teilnehmer:innen lernen:
Wie man den individuellen Stresswert und den Stresswert im Team ermittelt.
Welche Wechselwirkungen zwischen privatem, gesundheitlichem und beruflichem Stress bestehen und welche Auswirkungen das auf den Arbeitsalltag hat.
Übungen und Maßnahmen, die direkt umsetzbar sind und nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Ziel ist es:
Anhand der Stressmarkeranalyse einen Stresswert im Team/Unternehmen zu ermitteln, um einen festen Messwert zu erhalten. Maßnahmen werden dadurch transparent und Ergebnisse sichtbar.
Maßnahmen zur Stressreduktion und Stressprävention nachhaltig im Unternehmen zu verankern und die Gesundheit der Mitarbeiter:innen zu stärken.
Die Identifikation der Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen zu stärken, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Wechselwirkungen zwischen privatem, beruflichem und gesundheitlichen Stress und Auswirkungen auf den (Berufs-)Alltag.