Nutzen

Was muss ich als Mitarbeiter wissen, um meinen Bereich wirtschaftlich erfolgreich zu führen? Wie nutze ich betriebswirtschaftliche Auswertungen und Kennzahlen für die erfolgreiche Steuerung meines Bereichs? Und welche betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge muss ich dafür kennen?

Dieses Seminar wendet sich insbesondere an Führungskräfte, Budgetverantwortliche und Mitarbeiter mit Planungsaufgaben ohne kaufmännische Vorkenntnisse und ermöglicht einen Einstieg und Überblick in das Rechnungswesen als „Zahlenschmiede“ zur Beurteilung der wirtschaftlichen Situation von Unternehmen.

Zielgruppe

Für Führungskräfte, Budgetverantwortliche und Mitarbeiter mit Planungsaufgaben

Inhalt

• Internes und externes Rechnungswesen – Bilanz und GuV – Aufstellung, Zusammenhang, Verständnis und Interpretation – Kosten- und Leistungsrechnung
• Kostenarten, Kostenträger, Kostenstellen – Grundsätze zum erfolgreichen Handeln
• Betriebsabrechnungsbogen und Deckungsbeitragsrechnung: „Wer“ verursacht welche Kosten?
• Profitcenter-Organisation – Welche Abteilung verdient wieviel? Kann man eine Abteilung mit Verlust führen?
• Kalkulationsverfahren, Break-Even-Analyse, Entscheidung
• Ermittlung von Fachleistungsstunden-, Tages-, Belegungssätzen etc. Ermittlung von Anschaffungs- und Herstellungskosten

Abschluss

Teilnahmebescheinigung Kolping Bildung Deutschland

Hinweise

Der Fokus liegt auf zentralen betriebswirtschaftlichen Begriffen und Zusammenhängen aus dem Finanz- und Rechnungswesen und bildet die Grundlage für das Modul 2 mit dem Schwerpunkt „Controlling“.