Nutzen
Die Anforderungen an Fach- und Führungskräfte in Unternehmen steigen. Neben dem Tagesgeschäft werden Mitarbeiter*innen im Zuge von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen vermehrt Sonderaufgaben übertragen bzw. mit Projekten beauftragt.
Tagesgeschäft und Projektarbeit konkurrieren vor allem um eins – Ihre Zeit. Dabei kommt die Projektarbeit oft ins Hintertreffen, denn die 1.000 Dinge des Tagesgeschäftes finden häufig mehr Beachtung als Projektaufgaben.
Zielgruppe
Für Fach- und Führungskräfte, die neben Ihren laufenden operativen Aufgaben kleinere Projekte, auch ohne Projektmanagement Vorkenntnisse, erfolgreich durchführen wollen für Projektbeteiligte zur Durchführung von kleinen und mittleren Projekten.
Inhalt
- Das Projekt – Auftragserklärung – Projektplanung – Projektsteuerung und Projektplanung – Projektteam – der saubere Projektabschluss
- Zeit, Zeitfresser und Störfaktoren
- Ständig gestört – Leistungs- und Tagesstörkurve, Sägeblatteffekt – Lösungsansätze
- Prioritäten setzen – ABC-Analyse, Pareto-Prinzip, Eisenhower
- Delegation
- Organisationsprinzipien
- Digitale Selbstorganisation
Abschluss
Teilnahmebescheinigung Kolping Bildung Deutschland
Hinweise
In diesem Seminar lernen Sie praxisbewährte Arbeitsmethoden und Werkzeuge kennen, wie Sie – Projekte effizient und erfolgreich abwickeln.