Prozessmanagement

Prinzipien, Entwicklung, Darstellung und Visualisierung von Verantwortlichkeiten

TechnikPlus

Nutzen

Professionelles Prozessmanagement ist heute für alle Organisationen unerlässlich, um der zunehmenden Arbeitsverdichtung, dem Trend zur Digitalisierung von Abläufen oder auch den neuen Anforderungen des Qualitätsmanagements gerecht zu werden. Prozesse zu managen sowie die Kommunikation zwischen allen Bereichen eines Sozialunternehmens zu optimieren, ist Chef-Sache – aber nicht nur, da viele Mitarbeiter, auch an der Basis hohes Know-How über die im Unternehmen bestehenden Prozesse mitbringen. Schließlich gilt es, die Abläufe in der gesamten Organisation effektiv und effizient zu gestalten, aber diese auch immer wieder kritisch zu hinterfragen.

Neue Angebote, die auf den Markt drängen, sowie steigende Erwartungen der Auftraggeber und Kunden zwingen dazu, Fragen nach der richtigen Organisations- und Führungsstruktur, nach eindeutigen und von Wirtschaftlichkeit geprägten Prozessen, nach definierten Rollen und Verantwortlichkeiten immer wieder neu zu beantworten. Auch die Einbindung der Menschen mit Behinderungen in Abläufe muss gut gestaltet werden.

Zielgruppe

Für Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die Prozesse gestalten und begleiten.

Inhalt

  • Ein Geschäftsprozess – was ist das? 
  • Ziele des Geschäftsprozessmanagements – Kennen, Gestalten und Verbessern der eigenen Geschäftsprozesse – Abbilden der Prozesse mit fest definierten Rollen und Rechten – Festlegen klarer Schnittstellen zwischen Prozessen, so dass Prozessketten und Verschachtelungen von Prozessen einfach gebildet werden können „
  • Organisation und Führung
  • Tätigkeitsbereiche für das Geschäftsprozessmanagement – Planen und Modellieren von Prozessen – Durchführen der Arbeiten beziehungsweise Arbeiten nach Prozessen – Überwachen der Prozesse 
  • Kennzahlen / KPI / Steuerungscockpit

Voraussetzungen

Inhouse-Seminar auf Anfrage

Abschluss

Teilnahmebescheinigung Kolping Bildung Deutschland

Hinweise

Ziel dieses Seminars ist, sich Möglichkeiten zu erarbeiten, um besondere Prozesse im eigenen Unternehmen zu bewerten – dies insbesondere monetär. Lernen Sie in anschaulicher und verständlicher Form die Prozesskostenrechnung kennen. Dies anhand einer lockeren Mischung aus Theorie und Praxis und erhalten Sie nützliche Tools zum täglichen Gebrauch.

Teilnahmegebühr

Preis auf Anfrage

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Standort: Aachen

Zeitraum: 14.06.2025 - 09.08.2025

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00059537

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Recklinghausen

Zeitraum: 23.06.2025 - 23.06.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067035

TechnikPlus

Standort: Dortmund

Zeitraum: 08.07.2025 - 08.07.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066495

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Essen

Zeitraum: 14.07.2025 - 14.07.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066811

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Völklingen

Zeitraum: 24.07.2025 - 24.07.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067047

TechnikPlus

Standort: Sankt Wendel

Zeitraum: 25.07.2025 - 25.07.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066494

TechnikPlus

Erfolgreiche MitarbeiterInnenbindung für KMU

Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung

Standort: Sankt Wendel

Zeitraum: 19.08.2025 - 19.08.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066512

TechnikPlus

Standort: Essen

Zeitraum: 27.08.2025 - 27.08.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066496

TechnikPlus

Erfolgreiche MitarbeiterInnenbindung für KMU

Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung

Standort: Völklingen

Zeitraum: 28.08.2025 - 28.08.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066513

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Mönchengladbach

Zeitraum: 28.08.2025 - 28.08.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067048

TechnikPlus

Standort: Online

Zeitraum: 10.09.2025 - 10.09.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066489

TechnikPlus

Erfolgreiche MitarbeiterInnenbindung für KMU

Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung

Standort: Mönchengladbach

Zeitraum: 23.09.2025 - 23.09.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066514

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Dortmund

Zeitraum: 06.10.2025 - 06.10.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067050

TechnikPlus

Standort: Mönchengladbach

Zeitraum: 08.10.2025 - 08.10.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066497

TechnikPlus

Erfolgreiche MitarbeiterInnenbindung für KMU

Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung

Standort: Dortmund

Zeitraum: 28.10.2025 - 28.10.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066515

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Völklingen

Zeitraum: 10.11.2025 - 10.11.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067051

TechnikPlus

Erfolgreiche MitarbeiterInnenbindung für KMU

Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung

Standort: Sankt Wendel

Zeitraum: 11.11.2025 - 11.11.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066516

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Essen

Zeitraum: 17.11.2025 - 17.11.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067052

TechnikPlus

Erfolgreiche MitarbeiterInnenbindung für KMU

Von der Planung zur erfolgreichen Umsetzung

Standort: Essen

Zeitraum: 18.11.2025 - 18.11.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066517

TechnikPlus

Standort: Online

Zeitraum: 20.11.2025 - 20.11.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066490

TechnikPlus

Tagesgeschäft und Projektarbeit im Einklang

Pragmatische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von kleinen und mittleren Projekten

Standort: Essen

Zeitraum: 15.12.2025 - 15.12.2025

Preis: 449,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00067053

TechnikPlus

Standort: Recklinghausen

Zeitraum: 18.12.2025 - 18.12.2025

Preis: 599,00 

Management und Strategie - Seminar-Nr.: 00066498

TechnikPlus

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